Коротка інформація про управління ризиками третіх сторін
Управління ризиками третіх сторін (TPRM) — це структурований підхід до виявлення та пом’якшення ризиків, пов’язаних із відносинами організації з третіми особами, зокрема з її постачальниками, постачальниками та партнерами. Ці ризики можуть включати різні фактори, такі як відповідність вимогам, безпека, операції та репутаційні ризики. Процес охоплює планування, оцінку, моніторинг і контроль для усунення потенційних загроз, які можуть вплинути на ефективність або репутацію компанії.
Історія управління ризиками третіх сторін
Історія виникнення Third-party risk management і перші згадки про нього.
Управління ризиками третіх сторін сягає корінням у перші дні глобалізації, коли підприємства почали більше покладатися на зовнішніх партнерів для різноманітних послуг. Спочатку основна увага була зосереджена на фінансових аспектах, таких як кредитний ризик. У 1980-х і 1990-х роках зростання аутсорсингу привело до ширшого розуміння ризиків третіх сторін. Такі нормативні акти, як Закон Сарбейнса-Окслі 2002 року, привернули додаткову увагу до управління третіми сторонами, зокрема щодо відповідності та звітності.
Детальна інформація про управління ризиками третіх сторін
Розширення теми Управління ризиками третіх сторін.
Управління ризиками третіх сторін є важливою частиною системи управління ризиками організації. Він передбачає оцінку та управління ризиками, пов’язаними з аутсорсинговими послугами, закупівлею продуктів або створенням спільних підприємств із зовнішніми організаціями. Ось основні компоненти:
- Ідентифікація ризиків: Визначення потенційних ризиків, пов’язаних із відносинами з третіми особами.
- Оцінка ризиків: Оцінка потенційного впливу та ймовірності виявлених ризиків.
- Зменшення ризиків: Впровадження стратегій для контролю або зменшення ризиків.
- Моніторинг і звітність: Регулярний перегляд та оновлення профілю ризику та звітування відповідним зацікавленим сторонам.
Внутрішня структура управління ризиками третіх сторін
Як працює управління ризиками третіх сторін.
Внутрішня структура TPRM складається з кількох ключових елементів, зокрема:
- Управління: Встановлення політики та стандартів.
- Інструменти оцінки ризиків: Використання різних інструментів для аналізу та вимірювання ризиків.
- Управління контрактами: Управління угодами з третіми сторонами для забезпечення відповідності.
- Системи моніторингу: Постійний моніторинг діяльності третіх сторін і ризиків.
Аналіз ключових особливостей управління ризиками третіх сторін
Ключові особливості TPRM включають:
- Цілісний підхід: Оцінка ризиків у різних вимірах.
- Адаптивність: Гнучкість адаптації до змін у бізнес-середовищі.
- Інтеграція з бізнес-стратегією: узгодження TPRM із загальними бізнес-цілями та завданнями.
- Технологічне використання: використання технологій для автоматизації та аналізу.
Типи управління ризиками третіх сторін
Для запису використовуйте таблиці та списки.
| Тип | опис |
|---|---|
| Стратегічний ризик | Ризики, пов’язані зі стратегічним узгодженням третьої сторони. |
| Операційний ризик | Ризики в повсякденній діяльності. |
| Ризик відповідності | Юридичні та регуляторні ризики. |
| Безпека та кіберризики | Безпека даних і ризики кібератак. |
| Репутаційний ризик | Ризики, що впливають на суспільне сприйняття та бренд. |
Способи використання управління ризиками третіх сторін, проблеми та їх вирішення
Способи використання управління ризиками третіх сторін включають:
- Управління постачальниками
- Управління аутсорсингом
- Управління ризиками злиття та поглинання
Проблеми:
- Недостатні ресурси та досвід
- Відсутність видимості операцій третіх сторін
рішення:
- Інвестиції в технології та навчання
- Регулярний моніторинг і аудит
Основні характеристики та інші порівняння з подібними термінами
| характеристики | Управління ризиками третіх сторін | Подібні умови (наприклад, керування постачальником) |
|---|---|---|
| Фокус | Широкий (включає всіх третіх сторін) | Конкретний (наприклад, лише для постачальників) |
| Область застосування | Для всього підприємства | Відомчий або функціональний |
| Інтеграція з іншими системами | Так | Може змінюватись |
Перспективи та технології майбутнього, пов'язані з управлінням сторонніми ризиками
Технології майбутнього, такі як ШІ та машинне навчання, можуть значно покращити TPRM, забезпечуючи аналіз у реальному часі та прогнозне моделювання. Блокчейн можна використовувати для безпечного та прозорого управління контрактами.
Як проксі-сервери можна використовувати або пов’язувати з управлінням ризиками третіх сторін
Проксі-сервери, такі як OneProxy, можуть бути частиною стороннього управління ризиками шляхом підвищення безпеки. Вони можуть допомогти в анонімізації транзакцій, фільтрації вмісту та забезпеченні додаткового рівня безпеки від потенційних кіберзагроз від третіх сторін.
Пов'язані посилання
- ISO 31000 – Рекомендації з управління ризиками
- ISACA – Керівництво з управління ризиками третіх сторін
- OneProxy – безпечні проксі-рішення
Ці ресурси містять детальну інформацію та практичні рекомендації щодо управління ризиками третіх сторін, допомагаючи організаціям у впровадженні ефективних стратегій і рішень.
