Vaporware, bir \u015firket taraf\u0131ndan duyurulan veya reklam\u0131 yap\u0131lan ancak ger\u00e7ekte hi\u00e7bir zaman kamuya sunulmayan yaz\u0131l\u0131m veya donan\u0131m \u00fcr\u00fcnlerini tan\u0131mlamak i\u00e7in kullan\u0131lan bir terimdir. Esasen yaln\u0131zca promosyon materyallerinde var olan, t\u00fcketicilerde beklenti ve heyecan yaratan ancak sonu\u00e7ta hayata ge\u00e7emeyen bir \u00fcr\u00fcnd\u00fcr. "Buhar yaz\u0131l\u0131m\u0131" terimi, "buhar" (\u00f6nemsiz veya ge\u00e7ici bir \u015fey anlam\u0131na gelir) ve "yaz\u0131l\u0131m\/donan\u0131m" kelimelerinin birle\u015fimidir.<\/p>\n
Vaporware'in k\u00f6kenleri, yaz\u0131l\u0131m end\u00fcstrisinin 1980'ler ve 1990'lardaki ilk g\u00fcnlerine kadar uzanabilir. Bu d\u00f6nemde teknoloji sekt\u00f6r\u00fc h\u0131zl\u0131 bir b\u00fcy\u00fcme ve yo\u011fun rekabet ya\u015fad\u0131. \u015eirketler yeniliklerini sergilemek ve pazarda rekabet avantaj\u0131 kazanmak konusunda istekliydi. Sonu\u00e7 olarak, yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131 ve m\u00fc\u015fterileri heyecanland\u0131rmak i\u00e7in iddial\u0131 projeleri s\u0131kl\u0131kla zaman\u0131ndan \u00f6nce duyurdular.<\/p>\n
Vaporware'den ilk g\u00f6ze \u00e7arpan s\u00f6z, bu terimi 1980'lerin ortalar\u0131nda etkili haber b\u00fclteni "Release 1.0"da kullanan teknoloji gazetecisi Esther Dyson'a atfedilebilir. Dyson, \u015firketleri hayata ge\u00e7irilemeyen \u00fcr\u00fcnleri abartmakla ele\u015ftirdi, bu da m\u00fc\u015fterileri hayal k\u0131r\u0131kl\u0131\u011f\u0131na u\u011fratt\u0131 ve hayal k\u0131r\u0131kl\u0131\u011f\u0131na u\u011fratt\u0131.<\/p>\n
Vaporware herhangi bir sekt\u00f6rle s\u0131n\u0131rl\u0131 de\u011fildir, genellikle yaz\u0131l\u0131m ve donan\u0131m geli\u015ftirmeyle ili\u015fkilidir. \u015eirketler a\u015fa\u011f\u0131dakiler de dahil olmak \u00fczere \u00e7e\u015fitli nedenlerle vaporware kullan\u0131yor:<\/p>\n
Pazar stratejisi<\/strong>: Rakiplerin teklifleriyle rekabet edebilecek devrim niteli\u011finde bir \u00fcr\u00fcn\u00fcn duyurulmas\u0131 ilgi uyand\u0131rabilir ve potansiyel m\u00fc\u015fterileri rakip \u00fcr\u00fcnleri sat\u0131n almaktan cayd\u0131rabilir.<\/p>\n<\/li>\n Yat\u0131r\u0131mc\u0131 \u0130lgisi<\/strong>: \u0130ddial\u0131 projelerin duyurulmas\u0131, \u00fcr\u00fcn hi\u00e7 piyasaya s\u00fcr\u00fclmese bile yat\u0131r\u0131mlar\u0131 \u00e7ekebilir ve bir \u015firketin mali durumunu iyile\u015ftirebilir.<\/p>\n<\/li>\n Zaman Kazanmak<\/strong>: Bazen \u015firketler, bir \u00fcr\u00fcn\u00fc geli\u015ftirmek i\u00e7in daha fazla zaman kazanmak veya kaynaklar\u0131 tamamen ay\u0131rmadan \u00f6nce fizibilitesini ara\u015ft\u0131rmak i\u00e7in vaporware duyurusunu yapar.<\/p>\n<\/li>\n Sular\u0131n Test Edilmesi<\/strong>: \u015eirketler geli\u015ftirilmekte olan bir \u00fcr\u00fcn\u00fc duyurarak kamunun ilgisini \u00f6l\u00e7ebilir ve planlar\u0131n\u0131 buna g\u00f6re ayarlayabilir.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n Ancak vaporware'in k\u00f6t\u00fcye kullan\u0131lmas\u0131, \u015firketin itibar\u0131n\u0131n zedelenmesi, m\u00fc\u015fteri g\u00fcveninin a\u015f\u0131nmas\u0131 ve as\u0131ls\u0131z iddialardan kaynaklanan yasal sonu\u00e7lar gibi zararl\u0131 etkilere sahip olabilir.<\/p>\n Vaporware'in ger\u00e7ek ve somut bir \u00fcr\u00fcn\u00fc yoktur, dolay\u0131s\u0131yla i\u00e7 yap\u0131s\u0131 \u00f6ncelikle kavramsald\u0131r. \u015eirketler s\u0131kl\u0131kla bas\u0131n b\u00fcltenleri, \u00fcr\u00fcn a\u00e7\u0131klamalar\u0131, konsept videolar\u0131 ve maket g\u00f6rselleri gibi \u00f6zenle haz\u0131rlanm\u0131\u015f tan\u0131t\u0131m materyalleri yay\u0131nlar. Bu materyaller \u00fcr\u00fcn\u00fcn potansiyelini g\u00f6stermeyi ve potansiyel t\u00fcketiciler ve yat\u0131r\u0131mc\u0131lar aras\u0131nda heyecan yaratmay\u0131 ama\u00e7lamaktad\u0131r.<\/p>\n Perde arkas\u0131nda \u015firket geli\u015ftirmeyi ba\u015flatm\u0131\u015f olabilir ancak \u00e7e\u015fitli nedenlerle ilerleme durabilir veya proje terk edilebilir. Baz\u0131 durumlarda geli\u015ftirme ekibi \u00f6ng\u00f6r\u00fclemeyen teknik zorluklarla, finansman sorunlar\u0131yla veya stratejik de\u011fi\u015fikliklerle kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya kal\u0131r ve bu da projenin s\u00fcresiz olarak ertelenmesine veya iptal edilmesine yol a\u00e7ar.<\/p>\n Vaporware'in temel \u00f6zellikleri \u015funlar\u0131 i\u00e7erir:<\/p>\n \u0130ddial\u0131 \u0130ddialar<\/strong>: Vaporware genellikle g\u00f6rkemli ve f\u00fct\u00fcristik bir dil kullan\u0131larak tan\u0131mlan\u0131r ve \u00e7\u0131\u011f\u0131r a\u00e7an \u00f6zellikler ve yetenekler vaat eder.<\/p>\n<\/li>\n Kullan\u0131labilirlik Eksikli\u011fi<\/strong>: \u0130lan edilmesine ra\u011fmen \u00fcr\u00fcn sat\u0131n al\u0131nam\u0131yor ve kullan\u0131lam\u0131yor.<\/p>\n<\/li>\n Uzat\u0131lm\u0131\u015f Gecikmeler<\/strong>: Vaporware projelerinde, genellikle piyasaya s\u00fcr\u00fclmek i\u00e7in net bir zaman \u00e7izelgesi olmadan, uzun s\u00fcreli gecikmeler ya\u015fan\u0131r.<\/p>\n<\/li>\n Belirsizlik<\/strong>: Vaporware \u00fcr\u00fcnlerinin durumu genellikle belirsizdir ve piyasaya s\u00fcr\u00fcl\u00fcp s\u00fcr\u00fclmeyece\u011fine dair net bir onay yoktur.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n Vaporware, \u00fcr\u00fcn\u00fcn do\u011fas\u0131na ve ait oldu\u011fu sekt\u00f6re ba\u011fl\u0131 olarak \u00e7e\u015fitli t\u00fcrlere ayr\u0131labilir. A\u015fa\u011f\u0131da yayg\u0131n olarak kullan\u0131lan vaporware t\u00fcrlerini \u00f6zetleyen bir tablo bulunmaktad\u0131r:<\/p>\nVaporware'in i\u00e7 yap\u0131s\u0131: Vaporware nas\u0131l \u00e7al\u0131\u015f\u0131r?<\/h2>\n
Vaporware'in temel \u00f6zelliklerinin analizi<\/h2>\n
\n
Buhar Yaz\u0131l\u0131m\u0131 T\u00fcrleri<\/h2>\n